公司召开2018年度工作会议

2月7日，公司在南昌顺利召开了2018年度工作会议。省发改委党组成员、省政评审中心主任李庆红、省政评审中心副主任丁友卫、省评审中心总工程师廖亮、省评审中心总经济师黄培华受邀出席会议。会议由谌伟模副总经理主持，公司全体员工参加会议。

首先，万海涛总经理代表公司经理层作了题为《以经营为主线•以改革为动力，优结构促增长•抓管理提质量•降风险保稳定，为建设成为全过程工程咨询企业而努力奋斗》的工作报告，报告从八个方面对2017年的工作进行了回顾总结，并总结了目前面临的困难与短板。他要求新的一年公司全体员工必须紧跟形势变化，提高对市场形势的认识，紧紧抓住新机遇，积极应对新挑战，不断开创新局面。同时对2018年的工作进行了全面部署。

随后，对公司2017年度优秀管理者和先进工作者进行了表彰。

会上，丁副主任肯定了公司2017年跨越式发展所取得的成绩，希望公司在新的一年里要坚持以市场为导向，加强内部管理，提升工作质量，切实做到：一是要准确把握国家改革的方向，拓宽思路；二是要继续促进转型升级，做到创新无止境，改革无终点；三是要构建竞争性人才梯队，建立具有凝聚力、向心力、约束力的用人机制；四是要强化基础管理，坚持业务拓展与内部管理两手抓；五是要加强廉政建设。

最后，李主任作了重要讲话，他对公司2017年度在业务转型、市场开拓、管理创新等各项工作上取得的成绩给予了高度的肯定，对公司2018年度工作提出了以下几点要求。一是要提高站位，加强党建。要加强党支部建设，加强党员的党员意识和党性修养。二是要抓住机遇，乘势而上。面对行业与社会的快速变革，对市场要有敏锐性、前瞻性，增强危机意识。三是要精诚合作，团结共事。公司上下要进一步加强团结合作，不断增强企业的凝聚力，将公司做成一个大家庭。四是要管理创新，强化激励。面对市场激烈的竞争，一定要摒弃原有大锅饭的思想，创建科学、合理的激励机制，同时要在业务开拓的过程中加强对业务质量的重视。五是要尊重人才，提倡奉献。要通过加强在职人员的学习与人才引进相结合的方式来优化人才结构，同时要提倡广大员工在工作中的奉献精神。最后祝愿公司在新的一年里迈上新台阶！